Nhà lãnh đạo nhạy bén

Simon Hayward diễn giải cách thức nếu các nhà lãnh đạo áp dụng nhưng phương pháp làm việc nhạy bén - bao gồm đặt ưu tiên không khoan nhượng, hợp tác và làm việc theo đội nhóm, tạo ra một văn hóa học hỏi và đổi mới theo định hướng khách hàng - họ sẽ thích nghi và không ngừng phát triển phù hợp với một thế giới kinh doanh phức tạp. 

Cuốn sách gồm 3 phần: 

Phần 1: Sự lãnh đạo nhạy bén - Tác giả phân tích các khái niệm về lãnh đạo nhạy bén; về một nhà lãnh đạo nhạy bén; về các phương pháp làm việc nhạy bén; và việc xây dựng một doanh nghiệp nhạy bén.

Phần 2: Nhạy bén trong thực tiễn - Tác giả hướng dẫn việc sắp xếp thứ tự ưu tiên không khoan nhượng; cộng tác và làm việc nhóm nhạy bén; ra quyết định nhạy bén; học hỏi, đổi mới và cải thiện. 

Phần 3: Những bước tiếp theo - Tác giả bàn về xây dựng tính nhạy bén trong doanh nghiệp; về tính nhạy bén trong xã hội kỹ thuật số.  

Giá trị của tác phẩm nằm ở chỗ: Bằng cách tận dụng lối lãnh đạo nhạy bén, bạn có thể tạo ra một sự khác biệt lớn rất nhanh chóng cho những người trong môi trường làm việc chung quanh, ở nhà và rộng hơn là trong xã hội; đồng thời thúc đẩy việc cải thiện năng suất và đổi mới. 

️Tác giả Tiến sĩ Simon Hayward là nhà sáng lập và Giám đốc điều hành của Cirrus, một đơn vị dẫn đầu trong việc phát triển lãnh đạo, nhân tài và các chương trình thay đổi cho những tổ chức lớn và tham vọng. Ông rất giàu kinh nghiệm lãnh đạo chiến lược, được tích lũy trong hơn 30 năm về lĩnh vực tư vấn. Ông là một nhà lãnh đạo tư tưởng năng động, được nhiều khách hàng lớn đánh giá cao. 

Mời quý bạn đọc tham gia Bình chọn "Top 10 quyển sách đáng đọc năm 2021">>>